¿Intuyes cuándo es necesario liderar un cambio en tu organización?

¿Sabrías por dónde empezar?

Liderar un cambio organizacional no es fácil. Hace siglos, nuestro querido Heráclito dijo: “la única constante en la vida es el cambio”. Y así es. Del mismo modo ocurre en las organizaciones. Estas se encuentran “bailando” permanentemente en esa incertidumbre. Por ejemplo, los cambios acelerados en el mercado pueden acentuar la sensación de ansiedad en las personas ante la gestión de los mismos.

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Teniendo en cuenta esto, hemos diseñado un curso para que aprendas a desenvolverte en el cambio y aprovecharlo, creando modelos adaptativos y utilizando herramientas de vanguardia. Queremos que puedas sacar partido a esos cambios para poder liderar dentro de tu organización.

OBJETIVOS

-Comprender cuál es el contexto de cambio en el que se ven inmersas las organizaciones.

-Identificar los diferentes ámbitos en los que llevar a cabo un cambio transformacional.

-Conocer en qué consiste el rol de los líderes de cambio y transformación.

-Experimentar con diferentes herramientas para liderar cambios exitosamente.

ALGUNOS MODELOS QUE EXPLORAREMOS

-El Cynefin Framework de Dave Snowden

-LaTeoría Integral de Wilber

-El Modelo de Cambio de McKinsey

-Las Burbujas Culturales de Michael Sahota

-La Fórmula de Cambio de Dethmer, Chapman & Klemp

-El Modelo de Cambio de Virginia Satir  

-La Curva de Difusión de Innovaciones de Everett Rogers

-Las Reglas del Cambio Productivo y Efectivo de Esther Derby

-Los Tipos de Resistencia al Cambio de Paul Gibbons

-Los Patrones Fearless Change de Linda Rising

Entre muchos otros conceptos y experiencias aplicadas al liderazgo del cambio como herramienta de transformación organizacional.

PARA QUIÉN

Este taller presencial está dirigido a personas que van a liderar la transformaciónde una organización y/o acompañarla, tales como Scrum Masters, Agile Coaches, Líderes y Managers encargados de impulsar cambios.

¡Nos encantará contar contigo!

¡APÚNTATE AQUÍ!

INVERSIÓN 

Hasta el 31 de Agosto: 280 dólares

A partir del 1 de Septiembre: 360 dólares

Grupos de más de 3 personas: 260 dólares

MÁS INFORMACIÓN CONCRETA:

– Jessika González

+573226839420

info@thinkingwithyou.com

FACILITADORES

Jessika González de Thinking With You. Lleva más de 6 años liderando proyectos con distintos objetivos (estratégicos, tecnológicos, de talento humano…, entre otros). En este tiempo ha aprendido que el éxito laboral no sólo es cuantificable, también necesita ser cualificable, por eso su dedicación a temas de innovación, diseño organizacional y transformación cultural en contextos digitales.

Ha trabajado como consultora líder en las iniciativas de transformación y Diseño Organizacionalen Roche (Farma en Perú), Transformación Digital (Tottus-Falabella en Perú y Chile), Agile Coach en Transformación Ágil (Banco Ripley y Banco de Crédito del Perú – BCP), Transformación Digitalde CLARO (Latinoamérica sede Perú). También como Scrum Masteren Alkanza (Latinoamérica en Colombia). Adicionalmente, ha sido conferencista en eventos internacionales de agilidad, diseño organizacionaly liderazgo consciente. Jessika es apasionada por los números y por el desarrollo del ser humano, facilitando procesos de transformación organizacional desde tres dimensiones:

– El impacto positivo o mejora continua de las organizacionesbasada en estadística o data confiable.

– La cultura de trabajo consciente a través de nuevas formas de trabajar para implementar soluciones a todo nivel y contexto.

– La trascendencia de cada iniciativa laboral que logra la grandeza de los seres humanos a través de la innovación y el diseño.

Gustavo Quiroz es consultor en agilidad organizacional y Agile Coach desde hace 12 años. Se especializa en el diseño y adopción de nuevas formas de trabajo y en el desarrollo de un estilo de liderazgo y cultura más ágiles. Para ello he fundado y dirigido 4 empresas de consultoría y diseño organizacional desde el año 2010. Ha servido a clientes en las industrias de banca, seguros, consumo masivo, fondos de pensiones, gobierno, startups y ONGs. Fue consultor en McKinsey & Company donde ayudó a impulsar procesos de transformaciónpara habilitar una entrega de valor más rápida y sostenible. Fue pionero de Agile en Perú, co-fundando la primera comunidad de profesionales y la primera empresa peruana de consultoría Agile. Se formó en Liderazgo Consciente y Conscious Business Coachingcon Fred Kofman, Teoría Integralcon Ken Wilber y Diseño y Desarrollo Organizacionalcon William Rothwell.