¿La observación repetida y acumulada produce conocimiento estable en el tiempo? ¿Acaso la costumbre puede garantizarnos que lo que sucedió en el pasado, ocurrirá del mismo modo en el futuro?

En Filosofía, Hume -pensador empirista del siglo XVII-,  respondía de forma muy clara a la pregunta que te lanzo: “no”. En este vídeo conocerás el problema de la inducción y su impacto en la cultura de mejora continua en las organizaciones. Veremos la idea de innovación desde un enfoque crítico y, quizá, diferente a lo hablado hasta ahora.

«Eso se lo tienes que contar a mi jefe, yo no puedo hacer nada.» ¿Cuántas veces has escuchado esa frase en tu organización? Por ejemplo en reuniones en las que no puedes opinar. ¿Cómo te hace sentir esto? ¿Realmente piensas que no puedes hacer nada en ese momento?

En esta segunda píldora filosófica os hablo del concepto kantiano de autonomía para someteros a un pequeño examen relacionado con vuestra capacidad de decisión y margen de actuación.

¿Has escuchado hablar de tu organización como si de un cuerpo humano se tratase? ¿Trabajáis en silos? ¿Te suena la frase «este no es mi problema, ya hice mi trabajo y se lo pasé al otro departamento»? Seguro que no (nótese mi ironía).

En esta nueva píldora hablaremos del concepto de «pensamiento complejo», así como de la complejidad que entraña una organización en sí misma, similar a la del cuerpo humano.