¿Por qué cosas nos sentimos motivados más allá del dinero y los reconocimientos? ¿Cómo liderar haciendo que los demás se impliquen y sientan suyo el trabajo? Te desvelamos en este vídeo cinco pautas muy sencillas para conseguir aumentar la motivación interna de las personas de tu equipo. Basado en el modelo de características del puesto de trabajo de los psicólogos Richard Hackman y Greg Oldham.

María Aceves e Isabel Marcos nos hablan de cómo vivieron la transformación en la División de Estudios Clínicos de Novo Nordisk Pharma. En este vídeo compartimos lo que motivó a comenzar esta transformación, cómo resolvieron la resistencia al cambio, cómo se superó el escepticismo inicial y cómo cambió el estilo de liderazgo como resultado. También veremos un ejemplo concreto de cómo se puede rediseñar la experiencia de onboarding.

Entrevistamos a Charo Mendonça (Consultora Organizacional, Agile Coach y con una dilatada experiencia en RRHH y People) desde Buenos Aires, para que nos hable desde su experiencia sobre la Evaluación del Desempeño. Charo y nuestra compañera Luz Garrido, de Thinking With You, hacen una revisión de los puntos de dolor de este proceso, posibles pasos para evolucionar el diseño tradicional y Luz nos cuenta el diseño alternativo que hay en TWY, al que llamamos ‘Revisión de la relación’. Este caso real es un ejemplo de diseño de un proceso de Recursos Humanos basado en la persona.

¿Cómo diseñar iniciativas que cuiden a las personas en medio de un confinamiento? ¿Cómo aumentar la cohesión entre las personas y los equipos cuando no nos vemos todos los días en la oficina? ¿Se puede? Cristina Moreno – HR Manager de Liferay España nos cuenta las diferentes iniciativas que el equipo ha puesto en marcha para cuidar de los y las empleadas, muchas de las cuales surgieron durante la pandemia como una manera de estar cerca de las personas, darles apoyo psico-emocional y aumentar la cohesión entre los equipos.

Rosario González – HR Project Manager L’Oréal  (División de Productos Profesionales) y Sofía Acosta- Chapter Lead Agile Oficina Transformación Vodafone, nos comparten con mucha generosidad buenas prácticas sobre comunicación y feedback, agentes de cambio, assessment center y procesos de selección en el marco del proceso de transformación de sus organizaciones. Una conversación entre dos impulsoras del cambio que nos contarán el camino seguido, los retos y aprendizajes principales, siempre con la mirada puesta en las personas.

¿Para una transformación solo hace falta un plan y creen en ello?

Por mucha confianza y apuesta común para transformarse que haya en una organización, es común cometer ciertos errores que, a la larga, entorpecen el éxito de las iniciativas. En este vídeo te contamos cuáles son los más comunes que nos hemos encontrado.

¡Esperamos que te sirvan y te ahorren algunas vueltas en el camino!