5 de abril de 2019
Los desperdicios Lean al servicio de la productividad
Adelgazar los procesos de una organización implica detectar y eliminar desperdicios en la entrega de valor. Abordar…
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22 de marzo de 2019
4 claves para mantener un ritmo sostenible y mejorar la productividad
David Roncero explica que la sostenibilidad en el trabajo implica mantener un ritmo constante sin agotar recursos ni…
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8 de marzo de 2019
Value Stream Owner
David Roncero propone el rol de "Value Stream Owner" como parte del equipo de dirección, en el contexto de…
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15 de enero de 2019
La empresa no existe, son…
David Roncero cavila sobre cómo hablar en términos abstractos en organizaciones refuerza barreras y dificulta la…
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11 de octubre de 2018
Ser agile ¿y qué?
David Roncero escribe sobre la diferencia entre "ser" y "hacer" agile. Las organizaciones deben tomar conciencia,…
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28 de mayo de 2018
Perfeccionismo: el asesino de la productividad
David Roncero reflexiona sobre cómo el perfeccionismo puede reducir la productividad. En su opinión no todo requiere un…
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13 de mayo de 2018
Reuniones eficaces: cómo negociar cuando existe un conflicto
David Roncero destaca que los conflictos no siempre son violentos y pueden surgir de diferentes perspectivas en una…
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3 de mayo de 2018
Customer Centric frente a Ego Centric
Customer Centricity pone al cliente en el centro. Modelos como Scrum, Lean Startup y Design Thinking lo enfocan.…
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16 de abril de 2018
Reuniones eficaces: distinguir el qué del cómo.
En reuniones, la falta de consenso a menudo se debe a hablar del qué y del cómo desde perspectivas diferentes. David…
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10 de abril de 2018
Don’t feed the troll del cambio organizacional
David Roncero aconseja, en un cambio organizacional, no enfocarse en atraer a los "troles" (resistentes al cambio). Se…
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