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VÍDEO DESTACADO · CASO NOVO NORDISK

Cómo trabajar las resistencias al cambio en un proyecto de transformación

María Aceves e Isabel Marcos nos hablan de cómo vivieron la transformación en la División de Estudios Clínicos de Novo Nordisk Pharma. Compartimos lo que motivó a comenzar esta transformación, cómo resolvieron la resistencia al cambio, cómo se superó el escepticismo inicial y cómo cambió el estilo de liderazgo como resultado. También veremos un ejemplo concreto de cómo se puede rediseñar la experiencia de onboarding.

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