¿Es verdad que los equipos funcionan mejor con incentivos? ¿O conviene sustituirlos por sus motivaciones internas?

En este vídeo vas a conocer qué es el efecto de sobre-justificación. Te contamos también lo que motiva realmente a las personas en un equipo y cómo conseguir un equilibrio acertado de las palancas que le motivan. 

¡Aprenderás a distinguirlas y comprenderás mejor lo que quiere alcanzar!

Casi siempre oímos hablar de las bondades del pensamiento grupal, sin embargo, éste también tiene sus trampas y puede llevarnos a perder riqueza y diversidad de opiniones… ¿Quieres saber por qué? 

En este vídeo te contamos algunos factores que hacen que el pensamiento de un equipo tienda a hacerse uniforme y cómo puedes prestar atención para que no ocurra y tu equipo se enriquezca de sus diferencias.

Nuestra forma de pensar no es exacta. Para ahorrar energía y tiempo existen caminos cortos que recorre nuestro cerebro y nos impacta en la forma en la que tomamos decisiones o nos relacionamos con nuestro entorno. En este vídeo vamos a descubrir los tres principales atajos o “heurísticos” con los que funcionamos. 

¡Esperamos que conocerlos te permita evitar alguno de estos errores y querer cuestionar tu propio punto de vista!

¿Te pasa a ti también lo de pensar que tus ideas y decisiones son realmente acertadas y verdaderas? Pues, sintiéndolo mucho, venimos a desmontar ese mito. En este vídeo te compartimos algunos errores típicos que cometemos a la hora de tomar decisiones. Nuestra forma de pensar a veces es errada y nos lleva a hacer asociaciones que creemos como ciertas, cuando no lo son.  

Como siempre, lo primero es ser conscientes de cómo funciona nuestro pensamiento, para después poder tomar mejor las decisiones.

Este nuevo vídeo sobre #PsicologíaOrganizacional nos trae el concepto de “error de atribución”. Descubriremos cómo atribuimos las causas de lo que nos pasa en primera persona o a otros de manera desigual. 

¡Tomemos conciencia con nuestro equipo de cómo juzgamos! ¡Esperamos que te sirva!

¿Cuántas veces has seguido la corriente a una idea que no te convencía? La paradoja de Abilene es un ejemplo muy ilustrativo para conocer cómo afecta también el pensamiento de grupo a la hora de tomar decisiones colectivas y el significado individual de éstas. 

Sin querer hacer mucho spoiler más, te invitamos a que veas el vídeo y te identifiques con la situación que, probablemente, hayas vivido en más de una ocasión. 

El favoritismo hacia nuestro propio grupo o departamento es una tendencia natural. Las categorías y clasificaciones que se hacen en las organizaciones, en muchas ocasiones, nos llevan a este comportamiento. Sin embargo, ¿sabes cómo esto puede afectar? ¿Provoca esto un impacto sistémico del que somos conscientes? 

Veamos con este vídeo por qué ocurre, sus peligros y lo que supone esta división dentro de las organizaciones. 

¿Sabes qué es fundamental para que un equipo esté cohesionado? ¿Conoces la relación entre esta cohesión y el rendimiento que tiene este equipo? 

Aprende en este vídeo los aspectos más importantes a tener en cuenta cuando quieras fortalecer los lazos de un equipo. 

¿Por qué reaccionamos de peor manera si alguien de nuestro propio equipo hace algo en contra de lo que queremos? Hablemos del efecto “oveja negra” que, según la Psicología, es un recurso para defender y proteger los intereses de un equipo. ¿Lo has vivido? ¿Lo reconoces en tu grupo de compañeros/as?

¿Somos más productivos cuando trabajamos en grupo o cuando trabajamos solos? Rodearte de determinadas personas cuando estás haciendo una tarea, ¿te ayuda o te entorpece? Vamos a ver que, dependiendo de la situación y de las personas que tengamos en ese momento cerca, nuestra productividad puede verse afectada de diferente manera. En este vídeo os contamos qué les ocurre a las persona y a los equipos con la productividad. ¡Esperamos que puedas aprovecharlo!

¿Alguna vez has tenido la sensación, trabajando en equipo, de que si trabajas mucho no se va a notar y el resultado será el mismo? A menudo, en la colectividad ocurren comportamientos que necesitamos comprender. En este vídeo hablamos sobre la holgazanería social y cómo afecta al rendimiento colectivo. ¿Por qué ocurre? ¿Se puede hacer algo? Trabajar en equipo es una realidad en la mayoría de organizaciones, aprendamos a detectar y superar los frenos del éxito de los equipos. 

A menudo se dice que la persuasión depende de quién da el mensaje, ¿sabes qué factores son los que le hacen influyente? Además, ¿cuánto depende esto de quien le está escuchando? Aprende en este vídeo las claves para persuadir cuando estés comunicando y conocer bien los intereses y factores que influyen en quien te escucha. ¡Observa cómo tu comunicación puede transformar y movilizar honestamente!

¿Tenemos lo que nos merecemos? “Si te esfuerzas, lo conseguirás”. “Todo es posible si uno pone empeño en la vida”. ¿Te suenan estas frases? La Teoría del Mundo Justo (Melvin J. Lerner), un sesgo cognitivo que nos impulsa a creer que la justicia es universal y que a las personas buenas tenderán a pasarle cosas buenas y, por el contrario, a las personas malas tenderán a pasarle cosas malas. ¿Cómo influye este sesgo en tu día a día y en cómo te juzgan y juzgas?