Ser agile ¿y qué?
David Roncero escribe sobre la diferencia entre "ser" y "hacer" agile. Las organizaciones deben tomar conciencia, asumir responsabilidad y actuar para cambiar su cultura. Customer centricity y enfoque en el cambio continuo son clave para avanzar. El cambio es un proceso, no un estado.
Customer Centric frente a Ego Centric
Customer Centricity pone al cliente en el centro. Modelos como Scrum, Lean Startup y Design Thinking lo enfocan. Obstáculos pueden ser jerarquías y egos. Abordar las necesidades de manera comprensiva y no contradictoria es clave para el cambio exitoso.
La filosofía XP aplicada al cambio organizacional
David Roncero presenta Extreme Programming (XP), una filosofía XP de desarrollo de software con 4 valores clave y 15 principios, como retroalimentación rápida, asumir simplicidad, cambio incremental, abrazar el cambio y trabajo de calidad, que cree aplicables en cambios organizacionales.