metodologías ágiles

En este post os compartimos, como cierre del año, 20 aprendizajes descubiertos a lo largo de este 2020. ¡Feliz y esperanzador 2021!

Adelgazar los procesos de una organización implica detectar y eliminar desperdicios en la entrega de valor. Abordar ineficiencias puede mejorar la productividad y eficiencia sin grandes cambios metodológicos costosos. Se deben localizar y resolver los siete desperdicios: trabajo hecho a medias, funcionalidad extra, reaprendizaje, transferencias de conocimiento, retrasos, paralelismo con tareas y defectos. Esto permitirá optimizar los procesos antes de invertir en herramientas costosas.

David Roncero explica que la sostenibilidad en el trabajo implica mantener un ritmo constante sin agotar recursos ni causar daño. Evaluar la dedicación y recargarse adecuadamente es esencial para evitar el agotamiento. Cada persona tiene su propia definición de sostenibilidad.

El cuarto valor del Agile Manifesto destaca la importancia de responder al cambio en lugar de seguir un plan rígido. Se reconoce que el cambio es una constante y que se debe adaptar el enfoque para abrazar la incertidumbre y alcanzar los objetivos de manera flexible y eficiente. La adaptación al cambio es esencial en proyectos ágiles y se debe considerar como parte natural de la realidad.

David Gómez sigue con su serie sobre AgileBackToBasics. En esta ocasión, explica en profundidad el segundo de los valores del Manifiesto Agile: entrega de valor.

Comenzamos un análisis a los cuatro valores del Manifiesto Ágil. El primero enfatiza el valor "Individuos e Interacciones por encima de Procesos y Herramientas", resaltando la importancia de las personas y sus interacciones en el éxito de un proyecto ágil.

Tino Romero y David Roncero presentaron un taller en Codemotion sobre Sprint Planning y Refinamiento, destacando la importancia de crear valor y mantener una conversación en el equipo. Fue bien recibido y planean volver con más ideas sobre la creación de valor.

Os contamos nuestra experiencia con el programa 'Empleo Digital', que busca conectar empresas con jóvenes desempleados para formarse en tecnología. Necesidad de profesionales en áreas digitales.

Exploramos el liderazgo personal y el introemprendimiento en un taller. Alinear lo que somos con lo que hacemos, y aplicar cambios con impacto, genera un cambio personal para el cambio global.

La sincronización es clave para el funcionamiento de equipos y organizaciones. Ajustar la información en el tiempo y entre individuos permite alcanzar objetivos y potenciar el aprendizaje. Se destaca la importancia de la comunicación abierta y el trabajo conjunto para lograr la conciencia colectiva y el alto rendimiento del equipo.