realidad

David Roncero invita a reflexionar sobre las distinciones entre realidad, hecho, opinión, verdad, juicio y feedback. Destaca la importancia de gestionar los juicios y da su interpretación de cada término. Pide feedback sobre el artículo y el tema.

David Roncero nos comparte un truco para interrumpir conversaciones. Si es acordado, es una herramienta útil de coaching. Por eso, propone unas pautas para favorecer a equipos multidisciplinares.

El feedback es obtener perspectivas diferentes a la propia. Es esencial para tomar decisiones más inteligentes y completar nuestra realidad. Dar feedback implica exponer hechos concretos, expresar emociones, no juzgar a la persona y evaluar consecuencias. La cultura de feedback de alta calidad es fundamental para la evolución personal, profesional y del producto.