20 Aprendizajes del 2020
En este post os compartimos, como cierre del año, 20 aprendizajes descubiertos a lo largo de este 2020. ¡Feliz y esperanzador 2021!
19 Herramientas para trabajar en remoto
En este artículo compartimos algunas de las herramientas que utilizamos en Thinking With You para organizar nuestro trabajo en remoto.
Finanzas ágiles y colaborativas: un caso de formación interna en Thinking With You
Alex García destaca la importancia de que los equipos ágiles tengan conocimientos multidisciplinarios para tomar decisiones efectivas y evitar silos de información. En Thinking With You, promovemos formaciones internas en finanzas para una visión holística y mayor adaptabilidad. Conocer sobre finanzas y contabilidad permite una toma de decisiones más consciente y una cultura de equipo más transparente y cohesionada.
Ser agile ¿y qué?
David Roncero escribe sobre la diferencia entre "ser" y "hacer" agile. Las organizaciones deben tomar conciencia, asumir responsabilidad y actuar para cambiar su cultura. Customer centricity y enfoque en el cambio continuo son clave para avanzar. El cambio es un proceso, no un estado.
Así lo hacemos en Thinking: vacaciones sin límites
Thinking With You ofrece vacaciones ilimitadas, donde cada empleado decide su tiempo libre. Esto fomenta la responsabilidad, autonomía y transparencia, creando una cultura basada en la confianza y el empoderamiento.
Agile siempre fue un mal nombre
Israel Alcázar recuerda que el Manifiesto Ágil pudo llamarse "Adaptive" pero se eligió "Agile" para evitar conflictos de marca. La clave de la agilidad es la adaptación al cambio con equipos auto-organizados y descentralización en la toma de decisiones, enfocándose en entregar valor continuamente.
