#PERSONAS Y #RRHH
EL CAMBIO DESDE

Abrimos una nueva serie de vídeos enfocada a aportar valor en el área de #RRHH y #Personas de las Organizaciones. 

 

Contenido nuevo con píldoras, experiencias reales, entrevistas y otros recursos sobre la actualidad y el cambio que se está viviendo en las organizaciones. 

 

#Cambio #Transformacion #RRHH #Personas

#PERSONASRRHHCAMBIO

1. ¿QUÉ DISTINGUE UNA GESTIÓN TRADICIONAL DE LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN RR.HH?

Las áreas de RR.HH y People no solo facilitan e impulsan la transformación de las organizaciones, ahora también viven su propia transformación.

¿Cómo lo consiguen? ¿Qué necesidades han cambiado? ¿Qué hace falta ahora? 

Equipos multidisciplinares, fomentar roles activos a todos los niveles de la organización, customer centricity o liderazgo distribuido son algunas de las ideas que traemos. ¡Echa un vistazo al vídeo y descubre cuáles son estas claves!

2. FRENOS Y STOPPERS ANTE EL CAMBIO

¿Para una transformación solo hace falta un plan y creen en ello?

Por mucha confianza y apuesta común para transformarse que haya en una organización, es común cometer ciertos errores que, a la larga, entorpecen el éxito de las iniciativas. En este vídeo te contamos cuáles son los más comunes que nos hemos encontrado.

¡Esperamos que te sirvan y te ahorren algunas vueltas en el camino!

3. TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN.

CASO REAL: RSI | EL CAMBIO DESDE #TALENTO Y #PERSONAS 

¿Qué hace que una transformación desde las personas sea posible? ¿Cuáles son los ingredientes a tener en cuenta? ¿Qué es lo que más facilita a la hora de adoptar las nuevas formas de trabajo y los enfoques ágiles? En este vídeo compartimos el caso real de una transformación liderada desde el área de Personas y Talento: Rural Servicios Informáticos (RSI). Todo un ejemplo a seguir sobre cómo poner al cliente y a las personas en el centro.

4. LA TRANSFORMACIÓN DE VODAFONE Y L’ORÉAL (Caso Real)
| EL CAMBIO DESDE #TALENTO Y #PERSONAS 

Rosario González – HR Project Manager L’Oréal  (División de Productos Profesionales) y Sofía Acosta- Chapter Lead Agile Oficina Transformación Vodafone, nos comparten con mucha generosidad buenas prácticas sobre comunicación y feedback, agentes de cambio, assessment center y procesos de selección en el marco del proceso de transformación de sus organizaciones. Una conversación entre dos impulsoras del cambio que nos contarán el camino seguido, los retos y aprendizajes principales, siempre con la mirada puesta en las personas.

5. CASO REAL | CAMBIO Y COCREACIÓN DEL MODELO PROPIO DE VENTAS EN LA REAL

Rocío Ollero – Responsable de RRHH de La Real nos cuenta cómo implicaron a personas del punto de venta, responsables de tienda, personal de oficina, proveedores y dirección para el diseño y cocreación de su propio modelo de venta.  Además, nos cuenta los beneficios que tuvo esta experiencia desde el punto de vista de personas-RRHH como por ejemplo la generación de vínculos entre diferentes áreas, ser consciente de las interdependencias y poner en valor el trabajo de las vendedoras de los puntos de venta.

6. CASO REAL | PRÁCTICAS DE RRHH Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN ENTRONOS REMOTOS E HÍBRIDOS EN LIFERAY

¿Cómo diseñar iniciativas que cuiden a las personas en medio de un confinamiento? ¿Cómo aumentar la cohesión entre las personas y los equipos cuando no nos vemos todos los días en la oficina? ¿Se puede?

Cristina Moreno – HR Manager de Liferay España nos cuenta las diferentes iniciativas que el equipo ha puesto en marcha para cuidar de los y las empleadas, muchas de las cuales surgieron durante la pandemia como una manera de estar cerca de las personas, darles apoyo psico-emocional y aumentar la cohesión entre los equipos.

7. CASO REAL | LOS RETOS DE RRHH EN LA TRANSFORMACIÓN DE UNA GRAN MULTINACIONAL

Jordi Sanz, HR Operational Excellence de Cepsa nos cuenta cómo vivieron la transformación desde el área de RR.HH.: qué pasos dieron y cuáles fueron sus claves. Jordi nos habla de la importancia de tener un fuerte esponsorizado y del permanente vínculo con el negocio. También indagaremos en la importancia de trabajar a nivel de equipo y en cómo tratar las resistencias al cambio.

8. ¿ESTÁ HACIENDO AGUAS LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO TRADICIONAL? | MIRADA CRÍTICA Y ALTERNATIVAS

Entrevistamos a Charo Mendonça (Consultora Organizacional, Agile Coach y con una dilatada experiencia en RRHH y People) desde Buenos Aires, para que nos hable desde su experiencia sobre la Evaluación del Desempeño. Charo y nuestra compañera Luz Garrido, de Thinking With You, hacen una revisión de los puntos de dolor de este proceso, posibles pasos para evolucionar el diseño tradicional y Luz nos cuenta el diseño alternativo que hay en TWY, al que llamamos ‘Revisión de la relación’. Este caso real es un ejemplo de diseño de un proceso de Recursos Humanos basado en la persona.

9. COMUNIDADES DE APRENDIZAJE Y PRÁCTICA: QUÉ SON Y POR QUÉ SON ÚTILES EN LAS ORGANIZACIONES

Sabemos que el aprendizaje no está solo en lo que leemos o nos cuentan, sino en lo que experimentamos. Por eso, en las organizaciones, cada vez es más común la generación de comunidades de aprendizaje y práctica donde se comparten experiencias, casos de éxito, errores, crecimiento… Incluso se plantean retos o problemas y se piensa conjuntamente en posibles soluciones. ¿Sabes qué tiene de particular una comunidad de práctica? ¿Conoces por qué son tan importantes para las organizaciones y las personas? Aquí te lo contamos.

¡VUELVE CADA MES Y ENCONTRARÁS UN NUEVO VÍDEO!

Esto es solo una pequeña píldora de todo lo que podemos contarte sobre las nuevas formas de trabajo con personas y RRHH.

Si quieres profundizar en cualquiera de estos temas o tu organización necesita un cambio…

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