El modelo Wilber para la transformación de las organizaciones

El modelo de Wilber es un mapa de 4 cuadrantes que nos ayuda a ver cualquier suceso desde todas las perspectivas posibles. Lo usamos en nuestro acompañamiento en las organizaciones, con herramientas para cada uno de esos cuadrantes.


El reto de diseñar una organización

¡Descubre el poder del Diseño Organizacional! En octubre, vive la cuarta edición del taller junto a los expertos de Thinking With You, Sense Tribe y Gerardo Barcia. Te contamos dos testimonios reales de dos antiguos alumnos que te mostrarán cómo este viaje transformó sus carreras y empresas.


Un café con Thinking

Durante el confinamiento por el Coronavirus, entrevistamos a nuestros compis y grabamos "Cafés con..." para compartir reflexiones sobre adaptación, propósito y crecimiento. Aprendimos sobre antifragilidad, cambio VUCAH, autoconocimiento, innovación, valor personal y colectivo, y calidad de relaciones.


Cómo estamos viviendo el COVID-19

Isra Alcazar habla sobre cómo la pandemia del COVID-19 ha afectado a Thinking With You. Describe el cambio hacia el trabajo remoto, la adaptación a nuevas formas de interactuar con clientes y la búsqueda de soluciones ante la cancelación de formaciones presenciales. También menciona la importancia de gestionar emociones y reflexionar sobre el nuevo panorama.


19 Herramientas para trabajar en remoto

En este artículo compartimos algunas de las herramientas que utilizamos en Thinking With You para organizar nuestro trabajo en remoto.


Finanzas ágiles y colaborativas: un caso de formación interna en Thinking With You

Alex García destaca la importancia de que los equipos ágiles tengan conocimientos multidisciplinarios para tomar decisiones efectivas y evitar silos de información. En Thinking With You, promovemos formaciones internas en finanzas para una visión holística y mayor adaptabilidad. Conocer sobre finanzas y contabilidad permite una toma de decisiones más consciente y una cultura de equipo más transparente y cohesionada.


4 claves para mantener un ritmo sostenible y mejorar la productividad

David Roncero explica que la sostenibilidad en el trabajo implica mantener un ritmo constante sin agotar recursos ni causar daño. Evaluar la dedicación y recargarse adecuadamente es esencial para evitar el agotamiento. Cada persona tiene su propia definición de sostenibilidad.


Así lo hacemos en Thinking: vacaciones sin límites

Thinking With You ofrece vacaciones ilimitadas, donde cada empleado decide su tiempo libre. Esto fomenta la responsabilidad, autonomía y transparencia, creando una cultura basada en la confianza y el empoderamiento.


El tamaño siempre importa Sr. Ringelmann

Isra Alcázar escribe sobre el efecto Ringelmann, que indica que la eficacia del equipo disminuye al aumentar su tamaño. Aunque el tamaño ideal es entre 5-9 personas, no debe ser la única variable en su diseño. La misión, recursos, contexto y habilidades son clave para formar el mejor equipo, concluye.


No hay h… a ser ágil. Te reto, te reto dos veces

David Roncero explica que el agilismo va más allá de prácticas aparentemente poco serias. Es una nueva forma de pensar y relacionarse, basada en colaboración, transparencia y responsabilidad. Requiere valentía para dejar atrás viejos hábitos y creencias. Ser ágil no es fácil, pero es transformador. ¿Te atreves a intentarlo? Te reto.